リーダーや人の上に立つということは、新人の時から鍛えるのが一番
こんちゃ
寒くなってきましたね~。
さて前回、ちらっと話していました講師の件、決まったわけではありませんが
そこで少し出た話、人間性も教えるという話が出ました。
自分もそう思います、深く知識をもってあたったとしても、覚え方や理解の仕方
が自分と同じわけではないので、ただ教えるのはあまりいいわけではないと
思いますね。
勉強とは自分で深堀することが、一番身につくかと思います。
あと何回、トラブルに巻き込まれ、解決するかとかですかねw
また、去年の秋ごろに新人研修の発表会があって、本社の社長と出席しました。
新人さんたちは学生上がりで、ドラマ仕立てで動画を作り発表。
それを見て、感想や意見を言うのだけれども、仕事での取引先様とのやり取り
先輩とのやり取りを映し出していました。
自分からの意見としては、先輩を立てることや先方に対しての返答を気にするように
意見を出しました。(ビデオにとられて残っていますw)
社長が自分にいきなり話を振ってきたので、答えたのですけどね。
もし講師するのであればそういうところを教えて、技術は入り口を教える感じに
したいと思います。
開発中のものは、大詰めに入ってきました。
下手すると来週中に完成を見るかもしれません。
完成後、ブレーンの人に見てもらって、法人化するかどうか、決めていきたいと
思います。
では、また。
to be continued.